曆(lì)時八個月,十幾家,最後選擇(zé)了這個品牌的洗車機
對國際貿易稍有了解的人,都會(huì)知道,印度人(rén)對價格(gé)的重視比別的國家更嚴重,或者(zhě)說是對物(wù)有所值的衡量,審核和考量的細致程度,無人能及。印度(dù)屬於中端市場。歐美地區對品質要求更高。
而擁有美藉的印度人MR.Singh,可以說,把這兩者(zhě)融合到極致了。既要優惠的價格,高性價比,還要技術達標,就為這(zhè)完美的要求,前前後後在(zài)中國曆時八個月,中國稍有名氣的洗車廠幾乎都去考查過了。光日(rì)森(sēn)就來了(le)三次。
如此縝密的考察(chá)與準備(bèi)。也是為數不多的。
Mr Singh與合作(zuò)夥伴來(lái)日森考察(左(zuǒ)一、二—)
但Singh說,要打算做一(yī)項事業,計劃一項大的投資,前期的準備(bèi)工作,環境調查,設備(bèi)選擇,人員安排,都不要怕費工夫,後(hòu)期的得心應手一定和前期的周密計劃有直接關係。這用中國老話應該叫“磨(mó)刀不誤砍柴功”,外貿吳經理翻譯了這句話(huà),Mr Singh欣然(rán)讚同。
無意間看到了Mr Singh列(liè)的(de)考察計劃(huá)隨身NOTE,記錄著每家考察的結果,對比,以及打分和評價。從最初的接近十家的(de)考察對象,到最後鎖定兩家,日森從(cóng)可靠的品質、先進的(de)生產技(jì)術(shù)、超高的性(xìng)價比,強大的訂製研發能(néng)力,完善(shàn)的(de)售後服務體係(xì),最終贏得了Mr Singh的青睞。
盡管Mr Singh的個人評分沒有什麽權威(wēi)性的代表,同時標準又是Mr Singh製訂的,而且是在毫不知情的(de)情況下進(jìn)行的。這其中隻能說明一個(gè)問題,日森時刻表裏(lǐ)如一(yī),設備經得起(qǐ)考驗,工廠經得起考察,合作經得(dé)起推敲,是(shì)合作夥伴(bàn)的首選。
Mr Singh見到(dào)胡總的(de)第一句話就(jiù)是一句不(bú)太(tài)標準的中國話“新年好”,五台大型設備,五台小型設(shè)備的(de)一期合同,Mr Singh非常滿意,並就他在美國的洗車生意的設備合(hé)作,達成長(zhǎng)期協議(yì)。
祝Singh先生在(zài)美國的生意開展的(de)順(shùn)風順水,興隆昌(chāng)順!