此次疫情，波及行業眾多，成（chéng）規模（mó）未成規格的汽（qì）車後市場，也是深受重創，汽保、汽修店關店停業。複工後，因人員（yuán）不能聚集，也隻能（néng）采取適當的預約、上門等服務模（mó）式，專家估計，恢複到正常水平至少要3個月以後，基本上半（bàn）年，就慘慘淡淡了。

挑戰與機遇並存，一種模式的困頓，正式（shì）新模式異軍突起的機會（huì）。進入（rù）探（tàn）索期，剛嶄露頭角的無人值守智（zhì）能洗車，經過疫情（qíng）期的顛覆，加（jiā）速了（le）擴展步伐（fá），縮短了人們習慣性的適應階段，直接成了主力，既意外，又情理之中的，火（huǒ）了。

半島新聞關（guān）注到了這個熱（rè）點，做了專題報道（dào），解析當下熱門的無人（rén）值守智能洗車。

深入分析一下，無人值守智能洗車，之所以迅速發（fā）展，有其必然性（xìng），疫情管控是一個突破口，放大了這種模式的優勢，使智能洗車更快（kuài）的（de）進入了（le）大眾視野。

無接觸洗車，安全除隱患

即（jí）便當下已複工複產（chǎn），但疫情防控依然（rán）不能放鬆，大家也都極力避開人員聚（jù）集，常規的（de）門店洗車大家都不去了，無人值守智能洗車成了最佳替代選擇，地圖查找，一鍵導航，方（fāng）便快捷（jié）。

掃碼開啟設備，車主全程無需下車，可直接坐在車內手機監控（kòng）洗車，真正做到了無人員接觸的洗車方式，疫情敏感期有（yǒu）效的（de）阻斷了交叉感（gǎn）染的隱患。

▲日森無（wú）人值守智能洗車機洗車中

時間（jiān）靈（líng）活，24小時，節（jiē）假日無休

洗（xǐ）車店是按照店麵（miàn）情況、節假日（rì）等來運營，而無人值守智能洗車，把店主端的主（zhǔ）動權轉交給車主，由車主根據時間空閑、設備空（kōng）閑、所處位置來自行安排什麽時間洗車，去哪裏洗車，這種（zhǒng）主動性，節約時間，更受車主歡迎（yíng）。

為充分保障車主的選擇自由，無人值守全自（zì）動洗車機，24小時運營，節假日無休。

智（zhì）能運營，無人值守

 無人值守，後台可監（jiān）控（kòng）多台設備，大大降低了人（rén）力投入。在運營端，是突出的優勢，尤其在招人難，留人難的洗車行業，這無疑（yí）從（cóng）根本上解決了一個難題，智能化運營，更加高效和快（kuài）捷。

▲日森無人值守智能洗車機洗車中

成本可控，洗車價格更合理

對於車主，最大的清洗需求還是車表（biǎo），經常花百八（bā）十做精（jīng）洗不現實，10-15元一次的智能洗車，經濟實惠。

而在運營方，水、電、耗（hào）材、設備損耗，每次洗車成（chéng）本1.8-2.5元（yuán），成本可控，低價洗車（chē）利潤空間依然比較大（dà），持續運營分攤（tān）設（shè）備成本，收益更高。

及（jí）時（shí）推（tuī）出清洗（xǐ）消毒模式，解車主擔憂

非84非強腐蝕（shí）性，進口複（fù）合配方，醫用級（jí）的消毒洗車液（yè），日森及時研發投（tóu）入使（shǐ）用（yòng），使大部分無人值守智能洗車機第一時（shí）間為客戶提供了安（ān）全的清洗消毒服務，而且價格優惠，深得客戶信賴。

無人值守智能洗車機，從試運營散站點，到大批量、品牌矩陣式運（yùn）營，已有3年（nián）左右的時間，是一個慢（màn）滲透性改變人們洗車習慣的過程。

這（zhè）次疫情，是（shì）一（yī）個突破（pò）口，直接刺激了之前一（yī）部分（fèn）拒絕新（xīn）事物、懶得嚐試的車主，迅速接軌到智能洗車模式，而這種模式也將以其突出的優勢，得到一個爆發（fā）式的用戶增長，完成洗車行業的一（yī）次革（gé）命性巨變。